Der Motivationskreislauf in Non-Profit-Organisationen: Schlsselfaktor fr die Arbeit mit Haupt- und Ehrenamtlichen

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Hauptbeschreibung Der Autor beschftigt sich in diesem Buch mit der auerordentlichen Bedeutung von Motivation fr die Freiwilligenarbeit. Diese spielt nicht nur fr ehrenamtlich Ttige, sondern auch fr professionelle Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. In einer Einfhrung werden beide Themenbereiche genauer untersucht und deren Entwicklung sowie Bedeutung nher erlutert. Wie sieht die Motivation von Freiwilligen im System Non-Profit-Organisation aus? Wo treffen beide Faktoren aufeinander und wie muss die Arbeit mit den freiwilligen Helfern gestaltet werden, um eine gelungene und nachhaltige Arbeit zu leisten? Diese Fragen betrachtet der Autor auf praktische Weise und macht Vorschlge zur Handlungsgestaltung. Im letzten Kapitel wird ein flexibles, je nach den Bedrfnissen der Institution vernderbares Modell zur Optimierung der Motivation angefertigt. Die Motivation aller wichtigen Akteure wird unter die Lupe genommen und mgliche Einflsse auf deren Antrieb herausgestellt. Das Buch stellt einen praktischen Ratgeber fr ehrenamtlich wie hauptamtlich aktive Freiwilligenmanager und Non-Profit-Organisationen dar. Die gesammelten Hinweise aus dem Praxisleben werden vielerorts durch Beschreibungen wissenschaftlicher Studien gesttzt.   Biographische Informationen Renke Theilengerdes ist 30 Jahre alt, wohnt in Mainz und arbeitet als Sozialpdagoge beim Landesjugendamt Rheinland-Pfalz. Seit seinem 15. Lebensjahr ist er ehrenamtlich engagiert. Ob als Schlersprecher, Vorsitzender im mitbegrndeten Jugendhilfeverein oder als Mitglied im Bundesvorstand eines Kinder- und Jugendverbandes: Erfahrungen konnte der Autor im Bereich Freiwilligenarbeit zur Genge sammeln. Seine Ttigkeit als Freiwilligenmanager eines groen Wohlfahrtsverbandes lie ihn den Blick aus institutioneller Perspektive entwickeln. Die gewonnenen Eindrcke fhren ihn zu der klaren Einsicht: Ohne Motivation kann es keine dauerhaft aktiven Ehrenamtlichen, keine ambitionierten Hauptamtlichen und keine erfolgreiche Non-Profit-Organisation geben. Die rahmengebenden Faktoren fr gelungene Freiwilligenarbeit beschreibt der Autor auf praktische Weise und unter Einbeziehung wissenschaftlicher Erkenntnisse.

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